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2015年，互聯網+、智能化成為集成吊頂行業的兩大熱詞，不少集成吊頂企業借助資源整合優勢，全屋整裝，整體家居……集成吊頂行業正逐漸擴大界線，最大限度增加產品綜合競爭力，探索跨界合作的發展模式。

集成吊頂企業的跨界發展，一方面有利于企業實現多元化經營，更好的適應市場；同時也需要看到，“跨界”并不一定利好，反而會增加公司的經營風險。

跨界并購后遺癥頻發

業內人士認為，對運營良好的集成吊頂企業來說，大規模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對的利好。畢竟，是重組就帶有不確定性，跨界則更會增加集成吊頂企業經營風險。集成吊頂企業進行產業鏈并購多少還知根知底，跨界并購則難免“人生地不熟”，有時出了天價還可能碰上蝕本買賣。

監管層緊盯跨界風險

集成吊頂企業重組并購標的資質的優劣直接影響公司未來的業績，作為資產的接納方，集成吊頂企業一定要慎之又慎。有金融專家表示，“市場對并購特別是跨界并購的熱捧卻讓一些交易方過于自信，導致資產注入后非但沒有效果，還成為公司的包袱。”

所以，打算跨界并購的集成吊頂企業，其企業監管層一定要緊盯跨界風險，對運營良好的集成吊頂企業而言，大規模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對的利好。畢竟，重組就帶有不確定性，會增加集成吊頂企業的風險度。不可盲目迎合市場需求而進行跨界并購。

來源：中國吊頂網