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砥礪前行春華秋實，歲月如歌譜寫華章！2018年12月5日~6日，派格森新商2019精耕合作會議在嘉興·梅花洲隆重舉行。會議中，中國集成墻面網有幸采訪到了派格森品牌運營部主管兼培訓老師劉忠涵先生，以下是采訪實錄：

（派格森品牌運營部主管兼培訓老師劉忠涵先生，以下簡稱劉老師）

【中國集成墻面網】：劉老師，您好！很高興采訪到您，先跟我們中國集成墻面網的網友們打聲招呼吧。

【劉老師】：中國集成墻面網的網友們，大家好！

【中國集成墻面網】：終端對于品牌尤為重要，終端就好比品牌的心臟，終端影響力就好比品牌的血液，派格森怎樣讓終端這顆心臟一直保持強有力的跳動？

【劉老師】：我國經濟增長，在推動結構轉型升級，謀求創新驅動發展的態勢下，企業營銷需求增多，要求趨嚴，在激變的商業競爭格局中，終端最需要的是活躍度，一直以來我們努力于通過開展活動，活躍市場，讓更多的消費者認識派格森，體驗產品。

【中國集成墻面網】：集成頂墻行業內，大大小小品牌眾多，我們看到派格森產品深受業主歡迎。派格森為什么能在終端市場這么激烈的競爭環境中，仍深受業主喜歡呢?

【劉老師】：一個品牌受到市場歡迎，產品的質量以及符合市場價值觀的產品設計是首要，其次完善的售后服務也必不可少。派格森重視終端的口碑塑造，一年一度的暖冬行動，用服務打動客戶，營造品牌口碑。企業終端的經銷商團隊用心用力捕捉市場，工廠對終端大力支持，強有力的門店系統打造，都大大提升了終端的銷售能力。

【中國集成墻面網】：派格森終端活動不斷，這么多場活動下來，您對于哪場活動印象較為深刻，分享一下。

【劉老師】：印象較為深刻的是一場重慶的開業活動，那場活動整個過程非常艱辛，剛開始團隊只有5人，且都是臨時找來的。首次啟動會之后，團隊中的很多人員因為無法承受嚴格的執行力度，第二天紛紛辭職了。在執行的過程中我們的老師的確是非常嚴格，不管是制度的執行，還是各項動作點落地要求都相當高，所以不可避免地出現此類情況。而我們所要做的不僅僅是簡單的促銷，更是一次蝶變。既是蝶變，那就必然克服破繭成蝶困難與痛苦。在5位員工集體辭職的情況下，我們立即行動，齊心協力打電話招聘新人，功夫不負有心人，第二天便在20多位面試中篩選出6位能力極佳的銷售人員，通過15天的努力，最終以98單完美落地。過程雖然艱難，但是結果令人滿意。不忘初心，努力前行，終有回報。

【中國集成墻面網】：最后，劉老師能為我們解讀一下本次新商會議的主題“馭變聚行”嗎？

【劉老師】：“馭”就是馭市場、馭團隊、馭產品； “變”就是變角度、變心態、變模式； “聚”就是聚渠道、聚資源、聚財富； “行”就是行動、行變、行進。市場千變萬化，只有與時俱進以一馭萬動起來方能破局。未來公司會協同第三方全力幫助扶持終端，破舊立新，告別墨守成規，快速應對市場變化。

【中國集成墻面網】：感謝劉老師接受我們的采訪，謝謝！

【劉老師】：謝謝

來源：中國集成墻面網